Autor: Firma doradcza ADVISER
Format pliku: Edytowalny format doc.
Objętość biznesplanu: 10 stron A4
Rodzaj biznesu: Usługi brukarskie i remontowo - budowlane
Cel: poznawczy, uzyskanie kredytu, ubieganie się o dofinansowanie z PUP
Osoba bezrobotna zarejestrowana w Powiatowym Urzędzie Pracy ma możliwość starania się o otrzymanie jednorazowych środków na podjęcie jednoosobowej działalności gospodarczej. Zgodnie z przepisem art. 46 ust. 1 pkt 2 Ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz.U. z 2008 r. nr 69, poz. 415) środki te mogą być przyznane „(…) w wysokości określonej w umowie, nie wyższej jednak niż 5 - krotnej wysokości przeciętnego wynagrodzenia (…)”. Obok dokumentów niezbędnych do pozytywnego rozpatrzenia takiego wniosku należy dołączyć biznesplan. Świadczy on o zaangażowaniu się bezrobotnego w planowane przedsięwzięcie.
Niniejszy biznesplan zawiera omówienie jego następujących punktów:
I. OGÓLNY OPIS BIZNESU
W tej części biznesplanu przedstawiona została przyszła firma (jednoosobowa działalność gospodarcza).Podane są istniejące zasoby rzeczowe i finansowe oraz plan póżniejszych inwestycji po jej zarejestrowaniu. Zestawione zostały potrzebne koszty.
II. CELE DZIAŁALNOŚCI
Tutaj znajduje się plan działań rozwojowych firmy w perspektywie krótkookresowej (do 1 roku) oraz średniookresowej (od 2 – 3 lat).
III. OFERTA FIRMY
Oferta zawiera wykaz prac remontowo - budowlanych, prac brukarskich oraz usług budowlanych, świadczonych przez przyszłą firmę. Zapewnione zostaje korzystanie z materiałów o sprawdzonej jakości.
IV. ANALIZA RYNKU
Przyszła firma ma funkcjonować w branży budowlanej. Charakteryzowany został jej rynek docelowy - usługi budowlane. Określono potencjalnych jej klientów oraz konkurencję.
V. STRATEGIA MARKETINGOWA
W punkcie tym omówione zostały trzy strategie mające wpływ na działalność przyszłej firmy. Jest to strategia cenowa (konkurencyjność cen), reklama oraz dystrybucja.
VI. KADRA KIEROWNICZA I PERSONEL
Omówiona została dwupoziomowa struktura organizacyjna firmy. Podane są przyszłe zasoby kadrowe oraz relacje personalno – osobowe.
VII. OCENA RYZYKA – ANALIZA SWOT
Ta część biznesplanu koncentruje się wokół ryzyka na jakie firma może być narażona. Podjęta została również próba jego minimalizacji. Zawarta analiza SWOT pokazuje jej silne i słabe strony. Przewiduje także szanse oraz zagrożenia firmy na rynku.
VIII. ANALIZA FINANSOWA – RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
Analiza finansowa przyszłej firmy przedstawia planowane przychody i koszty za pierwszy miesiąc działalności, za 6 miesięcy (narastająco), za rok (narastająco) oraz planowany zysk za ten okres.
