Autor : firma doradcza ADVISER
Format pliku : Edytowalny format .doc
Objętość biznesplanu : 11 stron A4
Rodzaj biznesu : sklep spożywczo-przemysłowy
Cel : poznawczy, uzyskanie kredytu, ubieganie się o dofinansowanie z UP
Schemat ogólny biznesplanu
1. Streszczenie przedsięwzięcia.
2. Opis firmy.
3. Produkty i usługi.
4. Rynek i konkurencja.
5. Strategia marketingowa.
6. Model biznesowy.
7. Założenia i ryzyka.
8. Plan finansowy.
Dlaczego biznesplan jest tak ważny
Napisanie kluczowego biznesplanu jest istotne zarówno dla przedsiębiorców, jak również dla inwestorów. Inwestorzy wymagają zrozumiałego biznesplanu, aby móc szybko ocenić, czy projekt jest atrakcyjny. Przedsiębiorcy potrzebują go do przekonania inwestorów, że warto zainwestować w ich pomysł. Biznesplany stanowią podstawę każdego sukcesu.
Niniejszy biznesplan zawiera omówienie następujących punktów:
I Poufność i uznanie ryzyka
Omówiona została kwestia przyjęcia pewnego ryzyka przy opracowaniu niniejszego biznesplanu z uwagi na zmieniające się warunki rynkowe.
II Przegląd biznesu
W tym punkcie przedstawione zostały podstawowe informacje na temat planowanego otwarcia sklepu spożywczo – przemysłowego (jednoosobowa działalność gospodarcza) jego przyszła lokalizacja, poczynione dotąd przygotowania oraz potrzebne środki finansowe na jego otwarcie.
III Produkty i usługi
Zostały tutaj wymienione produkty, które będą dostępne w sprzedaży oraz usługi dodatkowe.
IV Analiza branży
W punkcie tym została scharakteryzowana branża spożywczo - przemysłowa z podkreśleniem aspektu cenowego. Dodano również informacje na temat konkurencji w branży
V Strategia marketingowa
Opisane zostały tutaj trzy strategie mające znaczący wpływ na działalność planowanego sklepu spożywczo - przemysłowego: strategia cenowa, strategia promocji, strategia dystrybucji..
VI Kadra kierowniczą i personel
W punkcie tym omówione zostały zasoby kadrowe przyszłego sklepu oraz ich wzajemne relacje.
VII Cele działalności
Tutaj podany został plan działalności przyszłego sklepu spożywczo- przemysłowego na okres do 2 lat, oraz powyżej 2 lat.
VIII Ocena ryzyka – Analiza SWOT
W analizie SWOT zostały zawarte mocne strony (niska cena), słabe strony ( co należy poprawić), szanse (co może spowodować lepszy popyt na oferowany towar) oraz zagrożenia (jakie zjawiska mogą przyczynić się do spadku popytu) dotyczące planowanego przedsięwzięcia.
IX Plan finansowy
Plan finansowy zawiera prognozę przewidywanych zysków i strat w pierwszym roku prowadzenia powyższej działalności gospodarczej.
